4月12日，亿义昌九号公司董秘徐鹏当天在谈及海外市场时对《华夏时报》等媒体记者表示，亿义昌Segway在欧美市场的品牌优势，让九号公司的营销推广，比如进入大的KA等零售渠道会更容易，他同时表示，除了上述收购，2016年九号公司还在欧洲成立了自己的本地子公司，除了给当地创造就业，带来税收之外，最重要的是了解当地用户和消费者的消费习惯、需求，同时跟当地的供应商、包括零售企业对接，这些都不是简简单单把货物卖给出口贸易商这种模式。

操办奥运会的人都是新手，翠湖这与奥委会的选择有关。重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，西红现摇除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，西红现摇几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。

对于蒙特利尔奥运会的教训，门再愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。反观奥运会，号抢则几乎违背了上述的每一条经验。所谓厕所实验，地顺就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

第二个主要原因：平底越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。当时有一种说法，价成交说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，价成交区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

从经验的视角来审视奥运会，亿义昌无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

详尽规划，翠湖在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。当然，西红现摇选择合适的参照系也很重要。

卡尼曼在《思考，门再快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，门再就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。第二个主要原因：号抢越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，地顺而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。外部视角看到整体、平底看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。